Si vous êtes habile avec les outils et aimez concevoir et construire, vous envisagez peut-être de créer vos propres entreprises de construction. La création d’une entreprise de construction est un moyen incroyablement gratifiant de poursuivre votre passion tout en gagnant bien votre vie. Cependant, il est essentiel que vous soyez pleinement préparé avant de démarrer l’entreprise. L’industrie de la construction a l’un des taux les plus élevés d’échec au démarrage, avec 63 % des entreprises qui ferment avant d’atteindre leur cinquième anniversaire.
Comment pouvez-vous vous assurer que votre entreprise a le meilleur plan de réussite possible ? La diligence raisonnable et une planification minutieuse sont les clés du succès lors du démarrage de toute entreprise. Avant de poursuivre votre lecture, suivez le lien oanya , facilitateur de gestion dans le BTP.
Guide pour éviter les pièges courants et aider à construire une base solide pour le succès futur de votre entreprise
Pesez-le pour et le contre du démarrage de votre propre entreprise de construction
Commencer votre propre entreprise de construction est un excellent moyen de tirer parti de vos compétences et de votre expérience. Elle vous donne la liberté de fixer vos propres horaires et de choisir les projets de construction sur lesquels vous voulez travailler. Toutefois, cette flexibilité s’accompagne de responsabilités supplémentaires. Vous devrez gérer vos activités quotidiennes et équilibrer votre charge de travail, tout en maintenant la réputation professionnelle de votre entreprise.
Rédiger un plan d’affaires
L’acte de rédiger un plan d’affaires agit comme le plan directeur de votre entreprise de construction. La rédaction de ce document permet de mieux comprendre les objectifs à court et à long terme, tout en servant de preuve de concept pour le succès futur de votre entreprise.
Comment créer un plan d’affaires de construction
Un plan d’affaires est votre façon de » définir une feuille de route » vers la rentabilité et, dans certains cas, peut vous aider à découvrir les lacunes ou les angles morts de vos plans.
Identifiez votre marché cible
Votre public cible est essentiellement le bassin de personnes dans la localité où vous exploitez votre entreprise qui peuvent se permettre vos services et qui vous engageraient potentiellement pour un projet.
Il est important de considérer très tôt quelle est la demande pour les services que vous offrez, ainsi que les zones que vous voulez desservir. La combinaison de ces deux paramètres peut vous aider à faire une estimation éclairée du volume potentiel de clients qui cherchent à embaucher votre entreprise de construction.
Quels services votre entreprise de construction fournira-t-elle ?
Certaines entreprises de construction offrent des travaux hautement spécialisés ou limitent leurs services à un champ d’action étroit où elles ont un avantage concurrentiel. D’autres offrent un service complet, avec des entrepreneurs qui soumissionnent sur différents types de projets.
Savoir à l’avance quels services votre entreprise de construction offrira peut vous aider à mieux saisir l’équipement et le personnel dont vous aurez besoin, ce qui facilite la planification de vos coûts de démarrage. Cela vous aide également à évaluer votre concurrence en vous permettant de trouver des entreprises locales qui offrent des services qui chevauchent les vôtres.
Combien cela coûte-t-il de démarrer une entreprise de construction ?
L’investissement initial nécessaire pour débuter une entreprise de construction dépendra d’un certain nombre d’éléments. Il s’agit notamment des types de projets que vous avez l’intention de réaliser, du nombre d’employés ou d’entrepreneurs que vous aurez, et des dépenses en équipement. Il est préférable de s’attaquer à l’essentiel et de développer votre entreprise lentement, au fur et à mesure que les projets arrivent et que vous commencez à faire des bénéfices.
Équipement : Vous aurez besoin d’un équipement et d’outils de qualité professionnelle pour réaliser chaque mission. Il peut s’agir d’équipements lourds comme un chargeur frontal, une pelle rétro-caveuse, une grue ou une excavatrice.
En outre, vous aurez besoin de votre propre moyen de transport fiable pour transporter cet équipement vers et depuis chaque site de travail. Faites l’inventaire de ce que vous avez déjà, et de ce dont vous pourriez avoir besoin à l’avenir.
Assurance : L’assurance contre les accidents du travail vous protège, ainsi que vos employés et/ou entrepreneurs, en cas d’accident sur le chantier. De plus, il est important de souscrire une assurance responsabilité civile générale en cas de dommages causés aux biens d’un client ou d’autres responsabilités potentiellement mortelles.
Marketing : Vous devrez peut-être faire connaître vos services à des clients potentiels à l’aide d’un site Web de base, de cartes professionnelles et d’autres documents de marketing.
Dans l’ensemble, vous pouvez vous attendre à mettre de côté 15 000 € à 20 000 € pour démarrer votre entreprise de construction.
Vous pouvez chercher des investissements extérieurs ou envisager un prêt aux petites entreprises pour vous aider à financer vos coûts de démarrage. Chaque méthode de collecte de capitaux s’accompagne de ses propres mises en garde, alors gardez cela à l’esprit lorsque vous exposez le plan d’affaires de votre startup.
Si vous comptez sur un prêt de la banque, assurez-vous de consacrer plus de temps et de soin à votre plan d’affaires. Soyez prêt à discuter des étapes et des objectifs fixés pour que votre entreprise de construction réussisse.
Quels sont les coûts permanents d’exploitation d’une entreprise de construction ?
Il faut du temps pour bâtir une entreprise de construction prospère. La plupart de vos premiers gains seront réinvestis dans l’entreprise. Après tout, Rome ne s’est pas construite du jour au lendemain et on peut dire la même chose de votre entreprise de construction !
Une fois que votre entreprise est en marche, assurez-vous de budgéter les coûts opérationnels. Par exemple, vous devrez peut-être acheter des matériaux et de l’équipement à l’avance pour effectuer un travail. N’oubliez pas d’investir dans le maintien de l’existant Dans la plupart des cas, vous serez payé pour démarrer un projet, puis payé progressivement en cours de route jusqu’à l’achèvement.
Recherche de votre concurrence
Maintenant que vous avez identifié votre public cible, il est sage de regarder avec qui vous serez en concurrence pour leur entreprise. La recherche de vos concurrents directs peut aider à orienter les premières décisions commerciales en vous armant de la connaissance de ce qui semble fonctionner pour les clients, et ce qui ne fonctionne pas.
Elle peut également vous aider à déterminer votre proposition de valeur. Il s’agit de la valeur qu’une entreprise promet de fournir aux clients s’ils choisissent d’investir dans leur produit ou service. Penchez-vous sur ce qui différencie votre entreprise de construction de la concurrence. Utilisez cet aspect unique de votre entreprise pour contribuer à votre succès.
